Une démarche basée sur l’approche d’architecture d’affaires pour réussir vos transformations organisationnelles

La concurrence accrue, alimentée par les tendances telles que la mondialisation, le virage numérique, l’industrie 4.0, l’intelligence artificielle et l’agilité, oblige constamment les organisations à se transformer, et ce, à un rythme qui s’accélère. Celles-ci doivent donc apprendre à exceller dans la réalisation de tels virages. Cependant, au cours de leurs transformations, les organisations se confrontent à de nombreuses difficultés. Celles-ci s’avèrent si importantes que la plupart de ces démarches n’atteignent pas — ou que partiellement — leurs objectifs. Pour sortir de cette impasse et assurer leur croissance, il est impératif qu’elles changent la manière dont elles s’y prennent pour se transformer. Ce besoin criant a motivé la conception d’une démarche holistique qui permet aux organisations de mieux réussir leurs transformations et d’en retirer de plus grands bénéfices. Cette démarche novatrice comprend la création d’un plan stratégique plus complet qu’il ne l’est traditionnellement et d’un ensemble d’activités et de mécanismes pour concevoir et gérer l’exécution de ce plan. Ces deux éléments s’appuient, à leur tour, sur l’approche d’architecture d’affaires, qui permet aux organisations de concevoir, d’intégrer et d’optimiser l’ensemble des volets de la transformation organisationnelle.

Informations

13 novembre 2019 - 302AB - De 14:05 à 14:55

Conférenciers

Bernard Gagnon

Président et cofondateur
Groupe ASATE

Pierre Hadaya

Cofondateur, Groupe ASATE et Professeur, UQÀM
Groupe ASATE