Bernard Gagnon

Président et cofondateur - Groupe ASATE

Biographie

Bernard Gagnon, a confondé le Groupe ASATE, firme de services-conseils dont la mission est d’aider les organisations à formuler, implanter et exécuter des stratégiesd’affaires gagnantes afin d’obtenir des résultats supérieurs. M. Gagnon est coauteur du livre Business Architecture –The Missing Link in Strategy Formulation, Implementation and Execution. Ses expertises principales sont la transformation organisationnelle, la formulation de stratégies d’affaires, l’architecture d’affaires et l’architecture d’entreprise. Il possède plus de 30 années d’expérience et a œuvré dans les secteurs bancaire, manufacturier, financier, aérospatial, biotechnologique, du commerce de détail, des télécommunications, des transports et des services publics.

Classes de maître

Présentée conjointement avec Pierre Hadaya

À Québec le 12 novembre
Voir les détails de cette formation

Description de conférence

Présenté conjointement avec Pierre Hadaya

La concurrence accrue, alimentée par les tendances telles que la mondialisation, le virage numérique, l’industrie 4.0, l’intelligence artificielle et l’agilité, oblige constamment les organisations à se transformer, et ce, à un rythme qui s’accélère. Celles-ci doivent donc apprendre à exceller dans la réalisation de tels virages. Cependant, au cours de leurs transformations, les organisations se confrontent à de nombreuses difficultés. Celles-ci s’avèrent si importantes que la plupart de ces démarches n’atteignent pas — ou que partiellement — leurs objectifs. Pour sortir de cette impasse et assurer leur croissance, il est impératif qu’elles changent la manière dont elles s’y prennent pour se transformer. Ce besoin criant a motivé la conception d’une démarche holistique qui permet aux organisations de mieux réussir leurs transformations et d’en retirer de plus grands bénéfices. Cette démarche novatrice comprend la création d’un plan stratégique plus complet qu’il ne l’est traditionnellement et d’un ensemble d’activités et de mécanismes pour concevoir et gérer l’exécution de ce plan. Ces deux éléments s’appuient, à leur tour, sur l’approche d’architecture d’affaires, qui permet aux organisations de concevoir, d’intégrer et d’optimiser l’ensemble des volets de la transformation organisationnelle.

Horaire de la conférence

Une démarche basée sur l’approche d’architecture d’affaires pour réussir vos transformations organisationnelles
13 novembre 2019 - 302AB - De 14:05 à 14:55